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Crises organisationnelles et de fonctionnement
Quand le système perd sa logique interne et menace de basculer.
Une organisation ne s’effondre jamais sans raison. Avant l’implosion, il y a toujours eu :
des signaux faibles ignorés,
des incohérences tolérées,
des compromis devenus toxiques.
Situations typiques
C’est un expert, mais plus personne n’a envie de travailler avec lui : que faire ?
Entreprise familiale : quand l’implicite prend le dessus sur l’explicite
Comment continuer à vraiment faire la différence chez vos clients ?
Codir, Comex, trop souvent une mascarade politique !
L'intervention code Richelieu
Je ne réorganise pas. Je révèle la cohérence invisible qui maintient le désordre.
J’identifie :
ce que le système protège,
ce qu’il empêche d’évoluer,
ce qui doit être reconnu pour que le mouvement reprenne.
Quand l’organisation se dérègle, ce n’est jamais un hasard.
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