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Crises décisionnelles et stratégiques

Quand décider devient plus risqué que ne pas décider.

Certaines décisions ne sont pas complexes techniquement. Elles sont complexes politiquement, humainement, symboliquement.

Quand les enjeux sont trop élevés, la décision se fige. Et pourtant, le temps continue d’agir.

Situations typiques

L'intervention code Richelieu

Je n’aide pas à choisir quoi décider. J’aide à comprendre ce qui empêche de décider.

Mon travail consiste à : 

  • clarifier les enjeux réels,

  • identifier les peurs déguisées en prudence,

  • remettre la décision à sa juste place.

Ne pas décider est déjà une décision.

Parlons de votre situation

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Christopher Robert

Expert en gestion de crise

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